経営・労務/管理

経営・労務/管理

源泉徴収について改めて考える

年も明けて源泉徴収の報告時期が近づいてきました。支払者の所轄税務署へ支払いの確定した年の翌年の1月31日までに提出しなければなりません。源泉徴収義務について改めて整理したいと思います。 源泉徴収にもいろいろある  例えば、会社で外部講師を招...
経営・労務/管理

ペーパーレスのメリット・デメリット

良くも悪くもペーパーレスが叫ばれています。紙の方が校正するときは目が届くと思うのですけどね。メリット・デメリットを理解して考えたいものですね。 ペーパーレスの良し悪し  ペーパーレスのメリットは、使用する紙の削減と、紙を扱う作業の手間が省け...
経営・労務/管理

時間外労働の上限規制の適用と猶予

働き方改革が進んでいますが、一部の適用猶予業種において、令和6年4月1日から字眼科医労働の上限規制が適用されます。労働者からみたらよいことですが、それによる会社運営上の問題もないわけではありません。 長時間労働の解消などによる労働環境の改善...
経営・労務/管理

経営者には社会保険の基礎知識が不可欠

法人は(労働時間によりますが)1人でも雇用すれば社会保険の加入がマストです。個人事業でも(労働時間によりますが)基本5人以上の雇用でマストです。事業を軌道に乗せることに重きをおくとしても社会保険の基礎知識はもつ必要があるでしょう。ある企業の...
経営・労務/管理

福利厚生をアウトソーシングする

人が足りないと言われる現状で、人材を確保していくための1つとして福利厚生の充実も必要かもしれません。自社内で検討するだけでなく、外部サービスを活用することで福利厚生の充実に繋がることもあります。 ある会社の事例  私の関与先の会社には、10...
経営・労務/管理

職場トラブル・ハラスメント

ハラスメントも多種多様におこりえますが、あってはいけないものです。例えばパワハラで威圧的な職場では良いパフォーマンスをすることはできないでしょう。ハラスメントと指導を取り違えないようにしたいですね。 対策が求められる時代  会社の規模に関係...
経営・労務/管理

飲食店でのオペレーションの大切さ

私の知り合いで飲食店を運営している方がいます。その方が経営改善する際に考えたことについて備忘録的に書きます。 とある飲食店での経験談  飲食店では、1つの店舗の中で大勢の人達が各々の役割を持ちながら活躍をしている特性であり、1つの場所で複数...
経営・労務/管理

自身のメンタルケアを考える

人事異動による部署移動や役職変更など、慣れない仕事・人間関係で知らず知らずのうちにストレスが溜まっている、なんてこともあるのではないでしょうか。なかなか自分では心の不調を認められなかったりもします。自分も身体に変調がでるまで分かりませんでし...
ビジネス

35歳でも転職・キャリアアップは遅くない?情報収集の重要性を考える

年齢を重ねると転職を考えていても、なかなか行動に移すのが難しくなってくることもあると思います。ただキャリアアップすることに遅いということはないかもしれません。改めて、今後のキャリアプランについて考えてみるのも悪くないのではないでしょうか。 ...
経営・労務/管理

災害時の事業継続~BCP計画の作成~

いわゆるBCP計画は地震などの災害の際には必要性を説かれますが、平時の際にはなかなか計画作成に手が伸びないものです。とはいえ、考えてみませんか。 有事の際に事業継続するために  BCP計画(事業継続計画)を作る企業が増えているけれども、その...